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Embaucher la bonne personne pour le bon poste est essentiel au succès de toute entreprise.
Comment s’assurer de faire le meilleur choix ?
Dois-je embaucher le candidat no 1 ou no 2?
Ces questions reviennent chaque fois qu’une entreprise amorce une nouvelle embauche : comment prendre la meilleure décision?
La réussite d’une embauche dépend grandement de votre capacité à comprendre les candidats et à prévoir leurs capacités à remplir les demandes du poste. Vous devez également reconnaître les motivations personnelles d’un candidat pour identifier celui ou celle qui s’intégrera harmonieusement à un poste spécifique et à la culture de l’entreprise.
Un match parfait entre un employé et son poste ne se limite donc pas à l’adéquation des compétences techniques. Inclure des facteurs comportementaux et motivationnels est essentiel pour le succès à long terme de l’entreprise et le bien-être des employés.
Bref, il s’avère impossible de se fier à son intuition ou uniquement aux réponses données lors d’une entrevue. Le meilleur moyen de réduire le risque lors d’une embauche est de se donner les bons outils pour appuyer son choix sur des données.
Les outils psychométriques offrent une perspective objective sur un ensemble de caractéristiques, dont les traits de personnalité. Imaginez pouvoir déchiffrer la personnalité et les motivations de vos candidats ainsi que de vos employés.
En plus de vous aider à embaucher la bonne personne, les évaluations psychométriques peuvent également être utilisées pour améliorer la communication et renforcer la motivation au sein des équipes. Elles fournissent des informations essentielles sur les forces et les préférences de chaque individu qui servent autant dans l’embauche que dans le développement de personnel.
Être en mesure de communiquer de manière personnalisée avec chaque membre de l’équipe enrichit votre rôle de gestionnaire et contribue significativement à la valorisation des talents au sein de votre organisation.
Vous désirez choisir un outil psychométrique pour vous aider à sélectionner la personne idéale pour le bon poste?
Voici une liste de facteurs à prendre en considération :
En considérant ces facteurs, vous aurez une perspective plus complète sur les aspects importants à considérer lors du choix d’un outil psychométrique adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise.
En intégrant des outils psychométriques adaptés, votre entreprise peut améliorer significativement son processus de recrutement et le bien-être global de ses équipes, assurant ainsi une croissance durable.
Découvrez comment nos outils psychométriques peuvent vous aider à embaucher la bonne personne pour chaque poste. Contactez-nous aujourd’hui pour une démonstration gratuite.
Voyez par vous même comment MPO peut répondre au défi unique de votre organisation et aux attentes de vos employés.